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Le domaine de la consultation est vaste, on le sait. Et, encore aujourd’hui, sa principale raison d’être - ou paradigme - est d’intervenir comme expert, tout en cherchant à trouver les moyens capables d’apporter les réponses aux demandes faites. En ce début du 21e siècle, l’environnement des organisations doit faire face à des situations de plus en plus complexes voire imprévisibles.


Les méthodes conventionnelles d’analyse et d’intervention, trop souvent linéaires et tributaires des systèmes experts comme à l'habituel, ne répondent plus aux besoins présents,  ignorant pour la plupart la multiplicité des acteurs et des savoirs dont dépendent les organisations d’aujourd’hui.

 
À cet égard, passionnés du conseil stratégique et de la gestion des processus, nous sommes la nouvelle génération en management et en développement organisationnel pour l’efficience des organisations, tant en Administration publique qu'au secteur privé. Le métissage de nos compétences, l’empathie envers le client, alliés à une profonde intégrité dans nos agissements conduisent à générer des prises de conscience hautement bénéfiques et ce, par des approches participatives où le client collabore activement au processus. Ce qui lui permettra d’apporter, lui-même, avec les parties prenantes alors, des solutions d’affaires durables et sur mesure.

 

Benoît Hurtel, MA, IACI
Président

 

 

Note : L'usage du masculin n'a pour but que d'alléger le texte.

 

 


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